Gouvernance et déontologie Informatique

Définir les méthodologies et les bonne pratiques, ainsi que fournir une assistance conseils pour leur mise en oeuvre, permettant au service informatique de l'organisation d'évoluer selon la stratégie définie et de respecter ses objectifs. Cette démarche assure ainsi la conformité avec la loi Sarbanes-Oxley et la mise en place de procédures de plan de continuité des activités. Il s'agit d'une pièce maîtresse de la gouvernance d'entreprise.

management de transition

Afin d'assurer certaines périodes de transition, de gérer des situations de crise ou de changement au sein de l'organisation, nous mettons ponctuellement à disposition des collaborateurs qualifiés et impliqués au succès de l'entrprise. Notre expérience nous permet de comprendre les problématiques liées à un besoin urgent de compétences dans un environnement multiculturel.

gestion de projets

Gérer et optimiser les attentes et les contraintes des parties prenantes au projet par la mise en place d'un plan de communication et d'une stratégie de gestion des risques et du changement. Notre approche couvre également l'analyse des coûts et des bénéfices, la planification budgétaire, le calcul de retour sur investissement et l'analyse de la valeur ajoutée du projet.